在应用于项目管理的毕业证

两种方式来学习

从两个完成度选项中进行选择。

该 当然，基于格式 如果你喜欢在预定时间表的教师指导的方法和学习可能是一个不错的选择。

基于节奏能力的学习^™ 是赚你的瓦尔登度的另一种方式。这是从我们的标准课程为基础的学习不同，因为你可以在一个步调是有道理的为你工作，并取得进展，一旦你已经表明你理解的主题。有节奏的学习^®，你有在线学习的灵活性，再加上个性化和控制长度，成本和程序的起搏能力。 见下面哪个特均提供基于节奏能力的学习，除了我们的标准课程为基础的学习。

选择适合你的生活和经验的学习路径。这里有两种方法来获得学位：

^*可能不适用于所有程序

当然为基础的学习

课程

完成要求

• 9个总学分学期
  • 证书课程（9 SEM，CR）。

该序列代表最短的时间完成。完成时间将由学生，取决于个人的进步和转移，如果适用学分会有所不同。为你的时间完成一个个性化的估计，调用一个招生专业 855-646-5286.

培训班

显示课程介绍

科目编号	标题	学分
MSPM 6102	在项目管理实践 显示 学生在这个过程中被引入到知识，技能，工具，并需要在整个项目中，被称为项目生命周期的寿命成功管理项目技术。通过学习项目管理知识领域和进程组以及每个的显着特点，学生获得一个升值启动，规划，执行，监测和控制，以及关闭项目的项目管理相互作用的这两个维度如何。	（3 SEM。CR）。
MSPM 6130	预算和运营管理 显示 有效的项目管理需要跨学科的知识和技能，谁懂操作因素，如业务流程和产品设计之间的关系的领导人。学生在这个过程中了解这些关系，除了其他元素在项目管理势在必行，包括项目目标的实现，积极的运营现金流，风险缓解战略和业务对齐。学生还探索在组织环境预算和运营管理中的作用。他们参与旨在帮助他们制定预算，并根据组织的会计和财务数据，项目计划和目标的行动计划实际演练。学生们还研究计划与全球业务相关的注意事项。	（3 SEM。CR）。
MSPM 6140	企业和项目风险管理 显示 项目管理涉及到管理人员必须切合并准备降低风险的一个持续的，并且几乎是不可避免的，变化。在这个过程中，学生学习如何规划，分析，应对和控制项目的定性和定量的风险。他们检查与项目管理和客户行为，供应链，运输和分销渠道相关联的外部风险相关的内部风险，以及该组织的整体风险战略的框架内性质的行为。评估项目风险真实世界的例子，学生学习策略与项目利益相关者合作，以识别和定义的道德和法律标准之内应对风险。	（3 SEM。CR）。

学杂费

课程组件	要求	成本	总*
学费	9总学期学分	$ 955每学期小时	$ 8595
技术费	每个学期	$器210	$ 420
		总	$ 9,015
		传输多达3个学分	$ 3,075
		最大转学分总†	$ 5,940

学费反映了最短时间完成。完成时间由学生不同，这取决于个人的进步和转移，如果适用学分。为你的时间完成一个个性化的估计，调用一个招生专业 855-646-5286.

*学费如有变更。书籍和材料不包括在内，可以花费在$ 300至$ 450

^†最大传输信贷总量包括随时间与减少的课程数量在技术费减少。

基于节奏能力的学习

入学要求

一个学士学位需要入读研究生证书课程。异常和其他要求可能适用，视乎个别项目。咨询有关特定证书课程的入学要求你沃尔登招生专家。呼叫 855-646-5286 在美国或国际看免费电话号码列表。